Selfs in die era van onvoorwaardelike manlike oorheersing was daar vroue wat nie net beweer dat hulle die leier van die gesin is nie, maar ook baie suksesvol daarmee omgaan. 'N Ander ding is dat vroulike huisvroue dit op 'n rotonde moes bereik en hul ambisies versigtig moes verswyg om nie aan openbare veroordeling te onderwerp nie. Nou werk die vrou in die meeste gevalle op 'n gelyke basis met haar man, en lewer soms 'n groter bydrae tot die familiekas. As sy van nature energiek is, met 'n sterk karakter, gee sy haar voor as 'n leier in verhoudings.
Instruksies
Stap 1
In die eerste plek moet beide man en vrou deeglik onthou dat 'n leier wees nie 'onderdruk, onderdruk, boelie' beteken nie. Die familie is nie 'n leër nie, en nog minder 'n gevangenis, en die betrekkinge van die tipe 'die orde van die hoof - die wet vir die ondergeskiktes' is hier onvanpas en onaanvaarbaar. Die huwelik is 'n kuns van kompromie, en die leier hoef nie soseer opdragte te gee om hulle te oortuig dat hulle reg is nie.
Stap 2
Om 'n leier te wees, beteken om volle verantwoordelikheid vir die gesin te neem. Hoe suksesvol en voorspoedig die gesinslewe sal wees, hang af van hoe die leier sy taak hanteer. Daarom moet beide man en vrou nugter weeg, hul vermoëns en vermoëns beoordeel. As 'n man byvoorbeeld delikaat, skaam en op die punt van swakheid is, hoef hy skaars te verklaar: 'Ek is 'n man, so alles sal met my wees!' Veral as die vrou, in teenstelling met hom, energiek, beslissend, pittig is. Maar die vrou is eenvoudig skaam om aanspraak te maak op leierskap, om haar man te dwing om op haar eie manier op te tree deur vroulike wapens soos skandale, woede, trane te gebruik.
Stap 3
Dit is beter om vooraf in te stem in watter kontroversiële sake die vrou die beslissende woord sal hê en waarin die man dit sal doen. Dit sal help om onnodige gevegte te voorkom.
Stap 4
Die leier moet kalm, selfbeheersd, selfversekerd, niks optree nie - nie gedrag of stem of gebare sonder om verwarring te toon nie. Terselfdertyd moet hy in staat wees om kort, duidelik en oortuigend te kan verklaar waarom hy presies moet optree soos hy dit korrek beskou. Sonder hierdie vaardigheid is dit beter om nie eens te stotter oor aansprake oor leierskap nie.
