Die term "ondergeskiktheid" kom van die Latynse woord Subordinatio - "onderwerping", "gehoorsaamheid". Dit kenmerk die stelsel van verhoudings, reëls wat verband hou met die verdeling van mense in base en ondergeskiktes. In die weermag, polisie en ander paramilitêre strukture is die orde van die hoof die wet vir die ondergeskikte. Dit is te verstane omdat sulke strukture nie sonder streng dissipline kan bestaan nie. En hoe kan die bevorderingsketting in burgerlike instellings onderhou word, en is dit hoegenaamd nodig?
Wat is die hoofbeginsels van ondergeskiktheid?
Wat is die beginsels en reëls van ondergeskiktheid? Hierdie vraag kan beantwoord word deur die volgende voorbeeld te beskou. Gestel daar is 'n fabriek of fabriek. Die onmiddellike toesighouer van die werker is die voorman wat gevolglik ondergeskik is aan die hoof van die afdeling. Die hoof van die afdeling is ondergeskik aan die hoof van die winkel, en hy is aan die direkteur van die aanleg (fabriek). Gevolglik is die direkteur die baas vir alle personeellede van die onderneming.
As die fabriek wettiglik deel is van 'n groter struktuur - 'n vereniging, 'n trust, 'n korporasie - is die direkteur ondergeskik aan die leierskap van hierdie struktuur.
Die beginsels van ondergeskiktheid vereis dat die verhouding tussen ondergeskiktes en meerderes gebaseer moet wees op wedersydse respek, streng nakoming van arbeidsdissipline en onvoorwaardelike nakoming van die regsbevele van die toesighouer. Bestuurders het die reg om opdragte te gee wat bindend is vir alle gewone werknemers en meer ondergeskikte bestuurders, asook om aansporings en boetes binne die perke van hul gesag te gebruik. Sowel belonings as boetes moet billik wees.
Al is 'n ondergeskikte skuldig, is dit onaanvaarbaar om sy waardigheid te verneder en aanstootlike taal te gebruik. Hierdie gedrag van die baas is onversoenbaar met die reëls van ondergeskiktheid.
Die ondergeskikte is verplig om die baas met respek te behandel. As hy egter nie met sy optrede, bevele saamstem nie, het hy die reg om dit te beroep op 'n hoër meerder, in ooreenstemming met die bepalings van die Arbeidswetgewing en die interne regulasies van die organisasie.
Hoe om ondergeskiktheid in die werkskollektief te handhaaf
Leiers op alle vlakke moet respekvolle, bedagsame houding teenoor hul ondergeskiktes kombineer met akkuraatheid en, indien nodig, met redelike noukeurigheid. Dit is nodig om beleefd met ondergeskiktes op te tree, maar ligsinnigheid en vertroudheid moet nie toegelaat word nie. Dit beïnvloed immers beide arbeidsdissipline en die morele en sielkundige klimaat in die span. Elke ondergeskikte moet duidelik weet en verstaan dat daar perke is wat nie oorskry kan word nie. Dit geld ook vir die verhouding op die werker-meester-vlak en vir die verhouding tussen die topbestuur van die onderneming. Sonder ondergeskiktheid kan die span nie effektief werk nie. Daarom moet dit op alle moontlike maniere ondersteun word.
