U het te midde van u lang loopbaan gestop. Vir 'n lang tyd verhoog hulle u nie, voeg dit nie lone by nie, en in sommige gevalle twyfel u oor u professionaliteit. Iets het verkeerd geloop in die goed geoliede meganisme van wedersydse begrip met die base.
Instruksies
Stap 1
Om verhoudings met meerderes op te bou, moet u 'n goed ontwikkelde intuïsie hê, dit wil sê op sellulêre vlak, die bui en begeertes van leierskap voel. Verder moet u weet waaroor die baas hou, watter lewensvoorkeure en prioriteite hy het. Skielik is hy 'n fel Manchester United-aanhanger, en jy het onvleiend gepraat oor sy gunsteling-span, of haat pers, en jou klerekas is vol pers hemde. Die baas is ook 'n persoon wat sy eie onbegryplike en onlogiese vooroordele het waarvan u die beste weet.
Stap 2
Moet nooit kerrie guns of bruin nie. 'N Persoon kan byna onmiddellik vasstel wat sikofansie en skynheiligheid is, en waar is die werklike waarheid. Nadat hy hierdie negatiewe eienskappe by u raakgesien het, sal hy u nooit ernstige en verantwoordelike werk toevertrou nie. Wees eerlik, maar dit beteken nie dat u die hele waarheid moet weggooi nie. Eerlikheid en takt moet in een bottel wees.
Stap 3
Om u beroep te ken, is noodsaaklik om 'n verhouding met u baas te bou. U moet 'n gekwalifiseerde beroepspersoon wees om altyd bo te wees. Maar daar is 'n ander uiterste: jy moenie te ver gaan nie. Moenie probeer om slimmer as u baas te wees nie. Dit sal nie goed eindig nie. Die uitgewerkte meganisme sal in werking tree: ek is die baas, jy is 'n dwaas.
Stap 4
Moenie vertroud wees met u baas nie. Dit maak nie saak hoe goed u buite die werk met hom kommunikeer nie, maak nie saak hoe vriendelike verhoudings tussen u geskitter het nie, en u moet die kantoor se drumpel oorsteek, u moet dit heeltemal vergeet. Besigheid is besigheid. Op die werk is hy die baas, en jy is die ondergeskikte.
Stap 5
U kan hierdie punt van die ander kant benader: as die posisie van die baas by u werk beklee word deur 'n meisie of 'n ou jonger as u, moet u ook nie die kommandoketting vergeet nie. Dit is beter om hom / haar by name en patroniem te noem en natuurlik nie te steek nie. Moenie met al u voorkoms probeer wys dat u ouer en slimmer is nie. Andersins, sal u gedrag u as onkundig kenmerk, en oneerbiedige houding teenoor die leierskap sal nie u prestasievoordele toevoeg nie.
Stap 6
In enige situasie is dit eerstens belangrik om mens te bly. Mensopgevoed, verantwoordelik, vinnig en met 'n sin vir humor wat nooit seermaak nie. Grappies help soms om spanning in die span te verlig of om die situasie te ontlont.
